一、学习背景
华为于1987年成立于中国深圳。在20多年的时间里，华为全体员工付出艰苦卓越的努力，以开放的姿态参与到全球化的经济竞合中，逐步发展成一家业务遍及全球140多个国家的全球化公司。2019年世界500强排名61位。华为公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本的路线，持续改善公司组织、流程和考核，使公司获得有效增长。
二、为什么要向华为学习？
1、全球第一，中国骄傲
华为2019年财报:营收8588亿 同比增19.1% 净利627亿
2、全球化运作，国际化视野
华为 1996 年进军海外市场，12 年时间华为海外营收增长 500 倍，华为海外营收已超过营收的80%。
3、管理职业化，业务流程化
从《华为基本法》诞生到 1998 年华为拜 IBM 为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。
4、敢于竞争，不断强大
华为立足于建立平衡的商业生态，而不是把竞争对手赶尽杀绝。
5、不断创新，享誉国际
三、向华为学习什么？如何学？
四、课程收益
1、亲临华为总部，借鉴华为在创新管理方面的成功经验
2、理解华为在成长过程中的困惑，反思自己发展过程中的问题
3、学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程
4、深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神”，并结合自身实践思考如何践行上述精神
5、结合华为在人才培养机制上的经验，思考如何运用到企业的管理上
6、参观华为+主题分享+总结交流三位一体学习方式让参访学习价值最大化
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五、行程规划
09:00-12:00 主题分享：《华为文化与价值观传承实践分享》
1、全面解读华为愿景、华为使命与核心价值观
2、全面解读华为文化
3、华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长）
4、华为如何确保企业持续健康成长
5、什么才是真正的“以客户为中心”
学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习
12:10-13:00 华为自助午餐
感受华为后勤服务体系
13:00-13:30 参观华为大学
华为大学：—华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。
参观收益：实地感受全球知名企业大学风采，体验华为培训文化，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。
13:30-14:00 参观行政A区，华为百草园
行政A区：—远观董事会、总裁、人力、行政、财经办公区：
参观收益：可近距离目睹华为高层办公环境，从园区建筑亲身感受华为中西结合文化
14:00-15:00 驱车前往华为松山湖
15:00-16:30 参观华为松山湖基地（巴黎、勃艮第、弗里堡、克伦洛夫、维罗纳、格拉纳达）
——坐拥无敌湖景的“欧洲小镇”，花园式办公园区，承载华为大学、研发中心、中试中心等功能园区的“新绿色基地”。
——乘坐华为松山湖基地环湖小火车，穿梭于欧洲小镇各个建筑群之间，感受华为智慧园区的建设。
——漫步华为松山湖基地园区，参观建筑群、天鹅湖，领略依山造势伴水为家的基地建设手法。
参观收益：零距离接触华为终端欧式小镇，了解华为研发中心，揭开华为东莞松山湖基地神秘面纱
六、课程模块
1、组织能力建设
变革：把能力建在组织上
以客户为中心的业务流程管理
力出一孔--华为市场能力的构建
战略、组织与一线作战
2、企业文化建设
岩中开花--华为公司文化解读
烧不死的鸟是凤凰--企业文化如何生生不息
华为核心价值观的传承与落地
自我批判在华为的实践
3、从战略到执行
战略规划、责任中心的侵权管理
业务领导力领先模型实践与落地
支撑战略目标实现的组织执行力建设（战略解码）
4、管理者角色认知
干部的使命与责任
领导与管理
非人：业务驱动的人力资源管理
非财：与业务做伙伴
5、市场营销
如何构建以客户中心的管理体系
一线呼唤炮火--区域市场运作
To B业务的客户关系管理
七、学习形式
< 深度参访与现场教学相结合 >
走进华为松山湖总部，感受全球知名企业高端办公地，体验员工人文生活。
< 实战导师干货分享培训 >
邀请华为成长历程中曾经的亲历者和见证者，通过他们的所观所感，帮助学员感受华为的企业文化以及管理之道。深度剖析企业管理及新商业背后秘密。
< 结合企业自身总结复盘 >
通过深度学习华为，复盘回顾工作中的行动和目标是否一致，结合企业自身，总结课程分享实战经验。
八、增值服务
我们提供华为周边的酒店预订、本地特色餐饮推荐、客户纪念品代预订、接送机等服务
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